永力社示範的正式分類及成果統計。四個分類體系，作為其他社、NPO、合作夥伴可參考的揭露範例。
2026 年 3 月 22 日，台北永續影響力扶輪社 3481 舉辦第 36 次例會暨共識會議，以「永續治理 Cafe 對話」為形式，由社友與來賓共同盤點社務現況、凝聚未來方向。
會議共識：永力社不應只停留在辦活動或例行聚會，而應成為一個能夠整合社友專業、推動服務實踐、對外清楚傳達價值、並持續累積社會影響力的平台。報告書，是這個轉型的對外語言。
IOOI（Input – Activities – Outputs – Outcomes – Impact）是國際 NPO 常用的影響力事件鏈框架。共識營盤點出永力社一年的五條主鏈，作為報告書敘事主軸。點下方分頁切換每條主鏈。
3/22 共識會議「永續報告書_成果事件鏈總表」
永力社的影響力來自與八類利害關係人之間的雙向關係。共識營盤點出每個角色的關注議題、期待、可提供的資源，以及報告書應該如何回應他們。
清楚方向、可參與角色、被看見、被連結、共創機會
專業能力、人脈、時間、案例、故事、服務行動
快速理解社團特色、知道如何參與、感受到真實交流
新觀點、潛在合作、未來加入可能、人脈擴散
清楚加入路徑、看見自己的位置、認識社團核心成員
專業、長期參與、共創能量
找到合作切點、了解永力社能提供什麼、降低合作不確定性
場域、資金、技術、專業、影響力放大
被理解、被尊重、實際受益、持續支持
真實回饋、改變故事、需求洞察
看見永力社的特色、成果與示範性
制度資源、獎項、曝光、連結機會
清楚易懂、值得信任、能產生社會意義
公共認同、擴散力、支持度
明確需求、合作效率、合理規劃
執行資源、製作能力
3/22 共識會議「利害關係人盤點表」（社友與來賓訪談部分依會議共識不對外揭露）
重大性原則（Materiality）是永續報告的核心：只揭露對永力社與利害關係人都重要的主題。下表為共識營盤點出的十個主題與優先排序。
3/22 共識會議「重大主題矩陣初版」（首版排序，將隨年度回顧持續調整）
KPI 讓我們對自己的承諾留下可追蹤的證據。共識營從五個維度提出十六項首版指標，下表為類別概覽，完整指標定義、計算方式、追蹤頻率請見方法學頁面。
3/22 共識會議「KPI 指標表初版」（首版以「優先追蹤」項目為主，其餘逐年導入）