零廢敬媽祖 在地永續行動

1 · 需求背景

大甲鎮瀾宮媽祖遶境是台灣最大規模的宗教民俗活動之一，2025 年估計近 400 萬人次參與，創造 60–80 億元經濟產值，但同期也產生 150–180 噸垃圾。九天八夜的盛典後，沿線堆積的一次性紙碗、紙杯、免洗筷、保特瓶與被丟棄的福食，成為信仰場域與在地環境之間的張力。

「信仰的慈悲，是否也應轉化為對土地的責任？」這個提問成為「零廢敬媽祖」計畫的起點。本計畫由永力社提案社友 Lisa 主持，結合循環經濟設計、行為改變策略與跨場域協調三大方法，把零廢棄理念帶進百萬人次的信仰現場，讓宗教文化與永續實踐能並行。

2 · 計畫目標及執行方法

• 把零廢棄理念落實到大甲遶境最大規模的取餐／點心站動線。
• 建立可重複、可量化、可被其他宮廟複製的循環服務模組。
• 透過行為設計（不是宣講），讓信眾、商家、廟方都能自願參與。
• 結合永續百行志工團與在地友善商家，形成跨界協作網絡。
• 把每場實踐記錄成具體數據與案例樣本，作為下一輪擴散的依據。

註：本計畫於 2026 年 4 月 20 日在新港崙子點心站完成首次驗證後，已於 2026 年大甲媽祖遶境期間在鎮瀾宮沿線全面執行完成。

3 · 本計畫受惠者

• 直接受惠者：遶境信眾、沿線商家、廟方人員、環保志工團隊。
• 間接受惠者：大甲與沿線城鎮在地居民、未來會仿效本案的其他宮廟與民俗活動單位。

4 · 本計畫績效評估方式

本計畫以「可量化、可追蹤、可比較」為原則設計指標。2026 年 4 月 20 日新港首場案例已驗證以下指標的可操作性：

2026 大甲遶境主場實績

2026 年大甲媽祖遶境期間，計畫在鎮瀾宮沿線全面執行，與環境部資源循環署（指導單位）、大甲鎮瀾宮官方合作：

新港場完整數據與圖表見 實際案例：零廢敬媽祖。

5 · 本計畫可能帶來持續性的影響

本計畫不以單次活動為終點，而是以「建立可複製模組」為長期目標。預期達成：

• 場域擴散：從大甲到其他遶境路線，從單一宮廟到跨宮廟串聯，把循環模式變成可被仿效的標準作法。
• 行為改變：透過反覆現場參與，讓自備餐具、自願分類從「特例」變成「日常」。
• 產業帶動：促使在地商家轉型友善供應鏈、提供循環餐具租賃服務。
• 文化重塑：讓信仰場域成為永續行動的展示場，把「敬媽祖」與「敬土地」連在一起。
• 制度建議：將公民科學家數據與現場實務經驗編撰成《宗教永續指引》白皮書，讓全台一萬多間宮廟都有參考路徑，並向地方政府／文化部／環保署提出宗教民俗活動減廢的政策建議。

6 · 本計畫所呼應四大優先行動事項

增加影響力

把「零廢棄」從企業 ESG 報告書內的概念，搬進百萬人次參與的宗教民俗現場。讓影響力被信眾、廟方、商家、媒體共同看見。

擴展觸及

計畫獲 TVBS、八大電視台、大愛電視台等媒體專題報導，並登上加拿大廣播電台 CBC，把「宗教永續」議題推向國際。2026 大甲遶境已串聯沿線 80 間宮廟與 30 間在地友善商家，並透過嘖嘖群眾募資串聯熙特爾新能源、三時生活實驗室、得廣鉅等企業贊助網絡。

增加參與投入

不只仰賴環保志工的人力清掃，而是設計現場可互動的減廢遊戲與獎勵機制，讓信眾從被動參與者變成主動實踐者。

提升適應力

把每場實踐記錄成具體數據與案例樣本（總重量、分類細項、行為改變指標），讓計畫能在不同場域、不同規模下被複製、被改良、被延續。